《道德经》第二十四章 不追求虚名 甩掉浮夸
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中科院南京土壤研究所研究员
周健民:科技创新应摒弃浮夸回归理性

开展了两天降价活动的中石油加油站,让北京车主的幸福感觉持续了48小时。但不到两天的喧嚣之后,各个加油站又恢复了原有的价格,这让车主们有一种不得不面对现实的怅然若失。 刚刚进行两天的中石油加油站第二轮降价4月9日被紧急叫停。有中石油加油站人士告诉记者:4月9日上午接到总部通知,要求降价的加油站在当晚7时将油价恢复至原有水平。降价已被紧急叫停 从4月8日起,在近百家加油站为期1个月的首轮降价结束后,中石油选择其中数十家加油站开始二轮降价,降幅为0.05~0.1元/升。有消息显示,中石油在东坝河、岳各庄、丰益桥附近的3个城内加油站,以及昌平、房山、通州等郊区的数十个加油站又开始了新一轮降价。  但中石油人士接受采访时表示,对于外资继续降价的情况,中石油还没有回应的计划。在北京为期1个月的降价活动已经结束,总部没有安排新一轮的降价活动。中石油北京分公司相关人士也确认,公司目前没有新的优惠或降价计划。  初步计算,此次“自觉”降价的加油站的数目大约30家,少于两会期间降价的加油站的数目。这些加油站大多分布在郊区,“从城里开车过去不值得,”一位了解这次降价的人士称。  3月8日,在中化道达尔的降价刺激下,中石油在京近百家加油站宣布开始为期一个月的降价活动,降价幅度0.05~0.2元/升不等。 外资无意“叫板” 业内人士此前认为,中石油启动新一轮降价,与壳牌石油公司加入战团有关。  但据报道,壳牌中国相关部门负责人4月9日对此表示,之所以选择3座加油站进行促销,与这些加油站位置偏僻有关,希望通过促销方式来提升上述加油站的人气。  上周,壳牌在北京远郊区县的3座加油站开始降价促销活动,降价幅度0.05~0.1元/升。  他表示,壳牌北京只有10余个加油站,与中石油相差10倍,这样的数量差距打不起价格战。  根据介绍,由于没有取得成品油批发资质,壳牌在中国80个加油站的油源全部来自于中石油和中石化的批发企业。  业内人士表示,受到油源的制约,壳牌不可能向自己的上游公司发起“挑战”。  壳牌人士告诉记者,公司还需要观望,再决定是否申请成品油批发资质。 根据商务部3月出台的《成品油经营企业指引手册》,外资取得批发资质难度依然很大。 中石化打服务牌对抗降价战 4月10日,我国第一大炼油集团,也是第二大油气巨头——中石化公布2006年业绩,宣布营收首破万亿元大关,净利润超过500亿元。在分红上,中石化慷慨派出130亿元的大红包,成为迄今为止两市最大的红包。然而,对于多家油站推出的降价措施,中石化坚决说NO。  尽管盈利创纪录,但中石化并不准备参与京城的油站价格战。中石化总经理陈同海表示,之所以不参与降价,是因为中石化旗下成品油质量非常高,没有降价必要。  知情人士则透露,中石化之所以不降价,是因为炼油亏损巨大。去年亏损黑洞扩大6倍多,从2005年的亏损35亿扩大到253亿。其中,中石化每炼一吨亏损20元,与2005年每吨盈利79元相比,利润大幅下降。作为最大的炼油企业,鉴于油品问题,中石化炼油中的一部分原油还需要外购。不过,陈同海10日透露,从去年4季度开始,中石化炼油事业部盈利状况已开始好转。 对于降价战,中石化方面表示,面临壳牌、道达尔等外资企业纷纷涌入中国成品油市场,服务质量的竞争才是中国企业在竞争中获胜的法宝。目前,作为2008年奥运会的窗口行业,中石化正在对油站进行店面改造,并开展英语培训。 理性看待此次降价 对于这几轮的降价,中国石油大学工商管理学院副院长董秀成认为: “从总体上看,整个市场格局并没有发生多大变化,市场资源依然紧张。不能就此推导这降价会成为今后的一种市场常态,应该将它看作企业正常的市场行为。” 市场观察人士称,国内汽油特别是中石油的汽油目前供应相对充足给了销售企业更大的定价灵活度。如果加油站出于市场竞争和盈利的目的进行差别化定价,这个“自觉”降价和单站降价的行动虽然小,但很有意义。  国内成品油零售价格是由国家发展改革委制定中准价,零售企业可以上下浮动8%,此前中石油和中石化两大巨头将油价向上浮动8%已经成为惯例。 目前在成品油生产供应环节,中石油中石化两大集团主导中国石油市场的格局没有变化,也没有其他的竞争主体和两个大的集团抗衡。市场观察人士说,只有国内成品油供应偏松,才有可能出现市场竞争的苗头。  在今年两会期间,有关人士在接受本报记者采访时就表示,我国目前资源价格水平就低,只有通过价格杠杆来反映资源的稀缺程度才是正确的选择,降价显然是不理智的。全国政协经济委员会副主任陈清泰以及著名经济学家吴敬琏都曾表示,我国的燃油价格目前过低,这不仅造成浪费,而且由于国外飞机轮船到中国来加油,给我国财政造成巨大损失。而中石化总经理助理杜国盛也认为,对于我国目前成品油价格本来就没有与国际市场接轨的现状,成品油降价是扰乱市场的行为。

原文

李开复:创新破局应回归科技“初心”

■本报记者 张楠

二十四章

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一间几乎称得上是狭小的房间里,挂着一块硕大的玻璃白板,墙角原木色的书架上摆放着两座奖杯和几张合影;白色的桌面上除电脑和打印机外是茶壶、纸杯和长长两排名片……要不是来到实地,很难将这间办公室和李开复联系到一起。创新工场运营将满7年,在经历过一次与死亡的对话后,作为创始人和首席执行官的李开复,经常出现在这里。

“我国在原始创新方面与科技发达国家还有很大差距。”中科院南京土壤所研究员周健民近日对《中国科学报》表示,“新时代呼唤国家原始创新能力的提升,此时,科技创新尤其应该摒弃浮夸回归理性。”

企【1】者不立;跨【2】者不行;自见者不明;自是者不彰;自伐者无功;自矜者不长。

这些年来,手机行业的竞争日益胶着,每一个厂商为寻求产品卖点,都开始选择在自己的产品上进行大量技术、功能的创新。指纹识别、压力触控、眼球识别、眼球滚动、边缘触控、声控拍照、悬浮预览、手势翻页......等各类新技术、新名词层出不穷。

7年的发展,创新工场已从最初不被传统VC认可的“异类”,成长为国内外争相学习的创业孵化器“典型”。2015年,仅孵化器业务一项,营业收入超过5000万元,服务换股权模式稳步推进;在投资上,创新工场正在从消费互联网、电子商务、移动互联网这些投资回报率高,但技术创新相对较弱的领域,转向人工智能、机器人和虚拟现实这些技术难度更大、更为前沿的领域。

急功近利贻害无穷

其在道也,曰:余食赘形【3】。物或恶之,故有道者不处

其中不少创新既实用又优雅,但一些技术创新则沦为了营销卖点,纯属浮夸炫技。那些浮夸炫技的功能一开始用户会为了尝鲜而反复使用,发觉其中的猫腻之后,只会敬而远之,从此雪藏。
浮夸炫技已成风,营销炒作都是通病

如何看待创新?为何选择转向?科技日报记者日前专访了李开复,希望听听这位创新“大牛”的见解。

“我们习惯于快速引进,习惯于跟班式的研究,习惯于表观数据的评价。这些方式,在改革开放的初期和中低端技术阶段是无可厚非的。”周健民认为,“但当我国成为第二大经济体,成为西方发达国家限制,甚至是重点打击对象的时候,我们还沿袭这些方式就会贻害无穷。”

【注释】

回顾几款当时看来酷炫无比而且被当成广告卖点的技术创新,如今都已偃旗息鼓。

必赢棋牌官网,“相面”创新 要看四点

当前,一些国家正逐渐限制对中国的技术输出。“去年发生的一些事让我们更清醒地认识到,关键核心技术是买不来的。”周健民强调。

1.企:同“跂”,抬起脚跟,踮起脚尖。

第一个就是眼球滚动技术。这项技术由某家国际大厂运用在自己的第四代旗舰机上。这项技术的目的是人手可以无需进行页面的上下翻页,只需要死死盯着一个点然后如“斗鸡眼”一般上下移动自己的头,实现翻页和滚动功能。这个技术最大的死穴在与识别成功率低,滚动眼球时整个人也如小丑一般,眼球也极不舒服。

如何选择项目,怎么慧眼识珠?

他分析,我国在原始创新能力上的不足,除了发展时间不长外,还在于科技界以及社会上普遍存在的急功近利思潮。

2.跨:跃、越的意思。

第二个则是声音拍照技术。这项技术笔者外出爬山时在朋友的那款国产某品牌千元机上发现,专门用于自拍。当时那位朋友借走了笔者的自拍杆,不连接蓝牙便开始对着手机大喊“茄子”,手机便实现了声控拍照。这位朋友自己拍的起劲,旁人却都哄堂大笑,而且纷纷也大声喊起了“茄子”,给朋友拍了十多张照片。最后朋友十分无奈,只能放弃。

李开复说,判断一个项目、一个创意是否具备投资价值主要看四点。第一是有用,即要有一定的应用价值。使用场景不一定非是现在或者明天,但也不能遥遥无期,5到7年为佳,最好不要超过10年;第二是可持续优势,即形成竞争壁垒的可能和被复制的难度。除专利和先发者优势外,前期积累和精英团队也是达成这一特性的重要手段;第三是人才,具有顶尖技术的人才是宝贵财富和稀缺资源。投资人才,为其补足短板,一定错不了;第四是前瞻性,要能预测未来,预测需求,要有大视野和大格局。

有点儿进展就自称“重大”

3.余食赘形:余食,剩饭;赘,长出、凸现在外的东西。

第三个则是手势翻页、悬浮预览技术。这两项技术在大量国内外智能机上都存在,看电子小说时,只需要用手如翻书一般抚过屏幕,就可以实现自动翻页。而悬浮预览则是无需手机接触屏幕,只需悬浮点触便可进行操控。这两项技术看似高大上,实则尝试一两次后便会放弃,因为触控不灵敏,动作幅度也太过夸张,很不方便。看电子书时仍然乖乖用原有的翻页技术进行操作。

“创新该走科技的道路了”。

当前我国论文数量、发明专利数量均列世界第一,但在周健民看来,不管是在基础研究的理论上,还是在重大技术的突破上,我国仍然缺少独创成果:“大多所谓‘紧跟国际热点’,不过是对前沿理论作无关紧要的修补,有一点进展便自称‘重大突破’‘国际领先’,看起来很热闹,却与提升原始创新能力的方向背道而驰。”

今译:踮起脚跟用脚尖站立,是站不牢的;大跨步向前走,也是走不远的;自逞己见的,反而不能明辨事理;自以为是的,反而不得彰显;自我夸耀的,反而显不出功劳;骄傲自大的,反而不得长久。从道的观点来看,这些急躁炫耀的行为,可以说都是剩饭赘瘤,令人厌恶,所以有道的人不会这样做。

第四个则是眼部识别技术。眼部识别的安全验证技术本来是一项非常优秀的技术创新,相比指纹识别而言,安全性也更高。但某几大国产手机厂商在做这项技术时不约而同地做了一个眼部识别的识别框,眼球对准识别框之后,才能开始识别。这项技术使用时看似非常有科幻片的既视感,但在地铁、公交、工作单位等场合使用时,反而给人心理障碍——旁人总会投来一样的眼光,让你不好意思再使用。

在被问及投资为何发生转向时,李开复开门见山地说:“在新的环境下,要打造千亿级别伟大公司,要让中国在创新上被国际尊重,要帮投资人挣更多的钱,这是一条必由之路。借助移动互联网的崛起、巨大的人口红利和有效的商业模式,2009到2014年间,包括美团、滴滴、知乎、豌豆荚等一大批公司在中国获得了成功。但如今,情况已经完全不同。只有那些能真正创造出可持续价值,拥有不易模仿的技术,能给用户带来惊喜的公司才能走得更远。”

周健民着重提出,现行对创新标准的理解和评价,偏重于看谁发表的文章多和获取的专利多,这导致研究人员有了论文就能得到各种“人才”头衔,就能获得更多项目,进而可以待价而沽。

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第五个则是边缘触控技术。这项技术被一家国产老牌通信巨头在自己的一款“无边框”(实际上就是3D玻璃做的不如三星S6 Edge那么夸张)手机率先使用,其中有着各种单指、双指、三指操作手势,繁琐不说,误触几率也很大,用户在开始的一周尝试试用之后,最终还是会选择回到传统的操作方式。

李开复认为,在第三波互联网浪潮的冲击下,创新工场应该回归高科技产品这一“初心”。在创新创业的红海中,人工智能、大数据、物联网和虚拟现实等前沿科技才是破局的关键所在。

“不少人对名利的追逐已经掩盖了科学的本真,忽略了长期的坚守,搞乱了整个科学体系。”

《道德经》与生活智慧

......

“中美之间在科技上是相通的,美国偏向于技术,中国偏向于应用。美国有美国的优势,中国有中国的长处。创新工场愿意成为双方在资本、技术、人才上交流合作的桥梁。”李开复说,“一方面,把美国在创新上的经验、前沿思维带回中国,帮助中国创新更上一层楼;另一方面,帮助美国公司开拓中国市场,帮助中国公司在海外获得发展,推动双方在技术上的交流。”

实际上,没有基础研究长期的积累,就不可能有原始创新和关键技术的重大突破,就会受制于人。

老子是个讲实效干实事的人,不玩虚的,他看重的是结果。本章中的“立”、“行”、“明”、“彰”、“有功”、“长久”,这些结果的达成,不是短效,而是靠持续积累。仪式做得再漂亮,把自己包装得再好,如果不是为了成事,那这些花哨的东西就没有任何价值了,就是令人厌恶的“余食赘形”了。

这类技术不甚枚举,这些技术其实都有一个共同的特点,便是都被运用在营销广告之中,品牌方做广告时很high,但用户使用过后却是索然无味,新鲜一两次后最终选择放弃。

2016年春节期间,李开复带领创新工场100人团队去了一趟硅谷,拜访了苹果、特斯拉、谷歌等多家高科技公司。7月28日,由创新工场和美国中经合集团领投的美国教育机器人公司Wonder Workshop正式进入中国市场,业界猜测这很可能就是春节硅谷行的成果之一。

要改变“上不着天,下不着地”现象

“企者不立”,踮着脚尖的高度只是虚高,不是真正的高度。我们不可能像小孩子一样使劲踮着脚昂起头对妈妈说:看我多高!我们唯有靠实力呈现自己的高度才能真正的“立”。那个小时候因为砸水缸救小朋友而广受人们称道的神童司马光,同时也是编纂我国第一部编年体通史《资治通鉴》的文豪司马光,他并不靠聪明立足,而是持续用功,在主编《通鉴》前后十九年中,时刻努力钻研,工作态度十分严谨,对许多章节进行反复订正修改,终于成就巨作。司马光被他最亲近的朋友称赞为“脚踏实地”之人。

其中每项技术看起来都非常的酷炫,但使用起来却没有那样舒适、自然,没有解决用户刚需。学习成本高不说,而且还给用户造成了很大的困扰。
要解决真实需求:用户舒适才是王道

据了解,除美国外,创新工场孵化器业务未来还会向东南亚、以色列等区域延伸,以形成更大的海外影响力。

周健民呼吁,在实现国家的现代化进程中,科技创新应该摒弃浮夸,回归理性。

另一个我们熟悉的孩纸,他的名字叫方仲永,从五岁没上过学就能指物赋诗的神童,到二十岁时泯然众人(跟普通人差不多),主要原因是其父急功近利将孩子的天分过度套现而忽略后天的努力,“伤仲永”的故事让我们对神童的遭遇唏嘘不已。

Zealer创始人王自如在最近的一期名为《被玩坏的智能化》节目中谈到,好的产品一定要使用相对成熟的技术、恰当的产品形态,去解决一个真实的需求。

“现在国家号召‘双创’,很多人想当然地把创新和创业划上等号。而在我看来,两者有很大的区别。”说话间,李开复起身走到白板前,画了一个三角形,“就像一个金字塔,具备超凡创新能力,有望成为1000亿市值的公司,只是塔尖顶端小小的一角;塔尖下面的一小段,是那些100亿市值的‘独角兽’公司;其余更多的部分,属于创业公司。”

首先应从正确理解科研规律做起。“科技及科技管理的部门和人员都要远离急功近利思想,让科技创新活动真正回归理性。”他说。

“跨者不行”,步子跨太大,走不了远路。人生是场马拉松,刚开始跑太快很可能因为用力过猛,后续乏力无以为继,匀速前进才能保持后劲跑完全程。

何为真实的需求?更简单、更傻瓜的交互、方便快捷的操作这些都是用户在使用智能手机时的真实需求。在使用技术创新时,用户要感受到舒适、自然、不别扭,要愿意长期使用这一项技术。

李开复指出,应该首先对创业公司进行分类,根据它们的特点,有针对性地提供服务。对那些万里挑一甚至十万里挑一的、有独特创新思维的科学家,应该帮助他们补足短板,找到商业方向,让其价值实现最大化;对潜在的独角兽公司,要有很好的投资机制,为其提供适宜的方法论,帮助他们梳理商业模式,搭建系统架构,完成融资;其余的是占比更大、也是更常见的创业模式,如开设网店、成立工作室等,这些创业者需要的是场地、税务、法务等更为直接的帮助。

在具体实践中,周健民认为应该大幅度提升对基础研究的投入,改变只以项目形式投入的方式,并扩大稳定投入的比重,从而让从事基础研究的科技人员能静下心来做研究,而不必花费大部分时间跑项目、写申请。

“自见”、“自是”、“自伐”、“自矜”在经中是第二次出现,前面二十二章出现过,可能老子觉得这些都是一个人修身立命必须刻意避免的陋习,所以它们还会在后面的章节中第三次被提到,可见老子对其厌之深、避之切。重要的事情说三遍,看来这办法是老子发明的。

同样是眼部识别,微软的旗舰机Lumia950会选择去掉眼部识别框来做,这其实便是洞悉了用户的心理障碍。虽说识别时间还是较长,但总体来看这项技术从人机交互的角度来看,微软做的是最成熟的。

李开复说:“未来肯定是大公司越来越少,中小公司和个人创业者越来越多。现在孵化器不是太少,而是太多。除独角兽企业外,还应该为那些基层创业者提供支持和服务。”

对于科技界长久探讨的评价体系改革,周健民也建议,对从事基础研究的人员要放宽评价周期,去除争取经费的指标,重在理论创新和创新潜力及未来影响;对技术应用人员要突出技术引领作用和应用效益;对基础研究成果以国际同行评价为主,对应用研究成果以市场评价为主。

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同样是边缘触控,小米的小米4C则只去做边缘双击返回、单机拍照这两个功能,功能少,但对于大屏手机而言,却都是较为实用的功能。虽说小米4C的边缘触控误触几率还是较高,但相对前文中提到的那款手机而言,确是做的恰到好处。

在问到“未来最看好哪些技术”时,李开复说:“人工智能、机器人、自动驾驶、VR、AR以及物联网将是大势所趋,它们对产业界的冲击和带来的机会,加起来可能是移动互联网的5倍以上。”

“按科研规律,对不同领域、不同科研性质的单位和个人实行分类评价,避免只以人才头衔、论文、专利、项目经费数量这些表观指标作为评价标准,从而逐步改变‘上不着天,下不着地’的现象。”

老子将眼光放在一个较长的时间维度去看事物,他看到的是事物运行的全过程,所以事物表现出来的短暂亮光并不能吸引老子的目光,过度的粉饰与浮夸因为阻碍成长的步伐而让老子更加警醒,反复告诫世人别这么干,别这么干,别这么干!

同样是安卓三按键,魅族最新的M-Back却只需要在一个Home按键上完成。不花哨,够简洁,用户习惯之后颇有回不去的感受。相比以前的Smart-Bar而言,更加值得称道。

在这其中,人工智能无疑是创新工场的一个重要发力点。在上月举行的全球产业互联网大会上,李开复透露创新工场正在对人工智能做一个非常大的布局,迄今为止已投资25家公司,总额近1亿美金。专注机器视觉的“旷视科技”、研究无人驾驶技术的“驭势科技”以及人工智能技术与服务提供商“第四范式”均在其列。他断言,未来十年很多工作都会被人工智能取代。

《中国科学报》 (2019-05-17 第3版 综合)

网络时代科技的进步,既带来高效,又给人以极大的时间压力。我们喜欢雷厉风行,偏好押上全部,生怕失去了机会被时代抛弃。特别在受到别人成功的刺激时,我们也热血沸腾不甘沉沦了,此时的心理活动是:他看来他并不比我优秀多少啊,有些方面他还不如我啊,我要是努力,一定比他更强。于是,立下宏伟誓愿,准备卧薪尝胆一举逆袭。只是我们很少分析别人成功背后的必要条件,又难以做到长期坚持,大多数人只是想一口吃个胖子,起头会努力一阵子,然后,就没有然后了。

同样是压力触控,iPhone6s的3D-Touch可以重压滑动用于进入多任务界面。这个点很大程度上减少了双击Home键的使用几率,对于用户而言,心理上会更加依赖。

与移动互联网相比,以人工智能为代表的新技术让人更有想象空间。下一个7年,创新工场或许会带给我们不一样的精彩。(科技日报北京8月3日电)

你自己就是最大的可再生资源,投资自己的人生,是最划算的买卖。正确的姿势是,遵从复利原则,循序渐进、持续投入,耐得住寂寞,守得住宁静,沉得住气方能成得了事。

这四个案例都说明了一个问题:不花哨,用户用的舒适,这才是产品的王道。
真正的技术创新:感受不到技术创新

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不花哨仅仅只是一个方面,从极致的角度来看,其实以上四项技术创新都不够极致。王自如这些年来曾经多次在主持节目时谈到一句话——真正的技术创新是要人感觉不到技术创新的存在。

有人为了出名,不惜以身体和名誉为赌注,今天赢了就好,要什么明天?在这些人心中,谦虚低调早已经不是美德,而是阻碍他们“成功”的绊脚石,这样空虚空洞的人生能走多远?拭目以待吧。

指纹识别可以说是这几年来最好的一项技术创新。虽说此前摩托罗拉等厂商都先做过。2011年,摩托ME860上市,摩托ME860内置一个指纹识别装置,跟电源/开锁键整合在一起,这个设计跟笔记本较为类似,而其功能也主要是向保密所靠拢。摩托ME860的指纹识别装置可以直接读取手指的指纹实现开锁,并且可以同时设置两个指纹,以作备用。

很多人在被五光十色的网络收割注意力喜当吃瓜群众时,并没有注意到,社会的精英阶层,从未停止努力和成长,其学识和视野已经甩众人好几座山了,他们以及他们的后代,已经站在很多人难以企及的平台,再难超越。而平凡的我们,更不应该放弃努力,将时间当成朋友,拿出愚公移山的精神,点滴积累持续努力,就算起点不一样,至少相比于身边很多人,我们可以走更远的路,看更多的风景,经历更丰富的人生!

由于做的过于复杂,而且还是笔记本上使用的划擦式,摩托ME860最终都失败了。这其中其实就存在不够成熟、过于炫技、识别成功率低的因素。

一步一个脚印的走下去吧,努力永远不嫌迟,从现在开始,从脚下起步,若遇乱花迷人眼、挡住路,需得常和自己沟通,明白自己真正的目的地,坚定不移地前行。也许前路漫长,只要心中有远方,就不惧风雨兼程。

相反,iPhone5s推出之后,所有人都记住了Touch-ID技术,所有厂商也开始跟进苹果标准的按压式指纹识别技术。iPhone5s的指纹识别之所以成功,就在于集成在Home键这个原有产物之内,用户轻轻一按即可,不仅可以解锁,还可以用于指纹支付.用户没有没有没那么高的学习成本,使用舒适自然,所以迅速成为了安卓阵营效仿的对象。
后记:

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技术创新不是炫技、不是寻找营销卖点。技术和功能的创新最后真正还是要为用户的使用落地。降低学习成本、尽量靠近用于原有的使用习惯,慢慢寻找到创新和习惯之间的平衡点,这样才可以真正让自己的技术创新落到实处。

注:1、原文部分参考书目:陈鼓应《老子注译及评介》2、文中图片来自网络

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